Человек может быть сколько угодно прекрасен в своих душевных качествах, но я не смогу уважать его, как своего руководителя, если он не что не может поставить передо мной задачу, но и просто приказать.
Ушел в семь часов с работы. У метро звонок:
- Где Вы?
- У метро. Письмо для директора я отправила Вам по электронке.
- Почему Вы ушли? Надо было меня предупредить, директору это именно сегодня нужно.
- Прошу прощения, больше не повторится (каюсь, мой косяк, но я не смог его найти, а ждать хрен знает сколько мне уже надоело). Мне вернуться?
- Я не знаю.
- В.А., Вы - начальник, как скажите, так и сделаю.
- ... Я не знаю.
Еще пять минут он мне завуалированно плакался, как его не любит директор, не в силах ответить на мой простой вопрос. В конце концов мне это надоело, поэтому я перебил его и сказал, что возвращаюсь. И бросил трубку.
Вот это "я не знаю" просто перечеркивает для меня человека. Он никто для меня в профессиональной среде из-за этого. Ты начальник, прими решение, блять, а не ной мне в трубку, какая стервозная у нас директрисса. Почему я должен решать эти вопросы, почему я должен за него думать? Мне не в лом и не в напряг это делать, я люблю работать, но спрашивать после более высокое руководство о том, как профессионализм моего начальника отражается на качестве моей непосредственной работы и отношении ко мне как к работнику - я не хочу. И единственное светлое пятно здесь только в том, что наш директор все это тоже понимает, спасибо ей.
Я, конечно, понимаю, что подобные проблемы и не проблемы вовсе, наверное, начальник-рохля не самое страшное, что может быть, но, ей-богу, мне плакать хочется от того, что подобная ситуация мешает рабочему процессу и осознанию себя в нем. И я ничего не могу сделать для ее исправления. От этого еще горше.
У меня было только два настоящих руководителя. Но им места в нашей системе власти не нашлось. А потом народ удивляется, почему, чтобы решить какой-то пустяк, должен приехать Президент. А что вы хотите, если на федеральном уровне власти в среднем звене руководителей не умеют принимать решения?